Suche und Integration der Nachfolge:
Ob Sie innerhalb der Familie oder des Betriebs eine Nachfolgelösung finden, oder einen externen Kandidaten suchen, erfordern Zeit für Auswahl, Integration und zielgerichtete Einführung.
Wir helfen Ihnen, Ihre Nachfolge zu suchen, die wichtigsten Kriterien zu bestimmen, anspruchsvolle Gespräche zu führen, Kandidaten nach betrieblichen und finanziellen Kriterien zu bewerten optimal zu selektionieren.
Zeitaufwendige Aufgaben sollten Sie an uns delegieren, so dass Sie sich für die wichtigen Entscheide freihalten können .
Für einen nachhaltigen Führungswechsel in Ihrem Unternehmen evaluieren wir mit Ihnen zusammen die
- Wahl des besten Zeitpunkts
- Wahl der richtigen Umsetzungsstrategie
- Wahl der geeigneten Nachfolge
Aktive Suche eines Käufers
- Unternehmensbewertung
- Stärken (Schwächen) des Unternehmens
- Chancen im Markt
- Zukünftige Herausforderungen
- Bilanz / Erfolgsrechnung nach Übernahme
- Cash-Flow für 5 Jahre (Budget und EBIT)